समय बर्बाद करना बंद करो. हमारी ग्लव लाइन उत्पादन को 5 गुना तक बढ़ा देती है।

मैं अक्सर दस्ताने खरीदने वालों और फ़ैक्टरी टीमों से एक ही समस्या सुनता हूँ: कटे हुए दस्ताने का ऑर्डर सरल दिखता है, फिर भी शेड्यूल में कमी आती रहती है। इसका कारण आम तौर पर कोई एक बड़ी गलती नहीं होती. यह छोटी-छोटी देरी की एक श्रृंखला है। नमूना जांच के बाद विशिष्टता बदल जाती है। सामग्री का चुनाव जल्दी तय नहीं होता। कटिंग लेआउट को बार-बार समायोजित किया जाता है। पैकिंग विवरण देर से आते हैं। प्रत्येक विराम अगले चरण पर दबाव डालता है। जब मैं दस्ताने के उत्पादन के समय में कटौती करना चाहता हूं, तो मैं शुरुआत में स्पष्ट काम से शुरुआत करता हूं। मैं डिज़ाइन को सरल रखता हूँ। कटे हुए दस्ताने को अतिरिक्त परिवर्तनों की आवश्यकता नहीं होती है जो उपयोगकर्ता की मदद नहीं करते हैं। एक साफ़ संरचना बनाना आसान है, जाँचना आसान है और दोहराना आसान है। जब कोई खरीदार बहुत सारे छोटे विवरण मांगता है, तो मैं एक प्रश्न पूछता हूं: क्या यह विवरण उस कर्मचारी की मदद करता है जो दस्ताने पहनेगा? यदि उत्तर नहीं है, तो मैं आमतौर पर इसे हटा देता हूं। मैं सामग्री सूची की शीघ्र पुष्टि करता हूँ। सामग्री परिवर्तन देरी के सबसे आम कारणों में से एक है। यदि धागा, कोटिंग, कफ, या रंग ठीक नहीं है, तो फ़ैक्टरी को लाइन को रोकने और रीसेट करने की आवश्यकता हो सकती है। मैं नमूनाकरण शुरू होने से पहले मुख्य सामग्री बिंदुओं को लॉक करना पसंद करता हूं। इससे टीम को एक स्थिर आधार मिलता है और व्यावहारिक तरीके से दस्ताने के उत्पादन के समय में कटौती करने में मदद मिलती है। मैं एक स्पष्ट आकार चार्ट का उपयोग करता हूं। कई ऑर्डर धीमे हो जाते हैं क्योंकि खरीदार और फ़ैक्टरी अलग-अलग आकार के नोटों का उपयोग करते हैं। एक पक्ष मध्यम बताता है, दूसरा पक्ष हाथ की लंबाई की भिन्न सीमा बताता है। फिर नमूना प्रश्नों के साथ वापस आता है। मैं हाथ की चौड़ाई, हाथ की लंबाई, कफ की लंबाई और एक ही स्थान पर फिट नोट्स के साथ एक आकार की शीट का उपयोग करके इसे हल करता हूं। कम प्रश्नों का अर्थ है कम विराम। मैं सामूहिक कार्य से पहले कटिंग लेआउट की जांच करता हूं। खराब कटिंग लेआउट कपड़े को बर्बाद कर सकता है और समय बर्बाद कर सकता है। मैं टीम से घोंसले बनाने की योजना की शीघ्र समीक्षा करने के लिए कहता हूं। यदि कट की दिशा, कपड़े की चौड़ाई, या पैटर्न फिट सही नहीं है, तो मैं थोक कार्य शुरू होने से पहले इसे देखना चाहता हूं। इस स्तर पर एक छोटा सा सुधार कई घंटे बाद बचा सकता है। मैं प्रत्येक ऑर्डर के लिए एक संपर्क व्यक्ति रखता हूं। जब कई लोगों के पास मैसेज जाते हैं तो ऑर्डर धीमा हो जाता है. एक व्यक्ति का कहना है कि लोगो ठीक है. एक अन्य व्यक्ति का कहना है कि इसमें बदलाव की जरूरत है। कोई तीसरा व्यक्ति नया कार्टन मार्क भेजता है. फ़ैक्टरी इंतज़ार कर रही है जबकि हर कोई नोटों की तुलना कर रहा है। मैं एक निर्णय निर्माता और एक फ़ाइल संस्करण को प्राथमिकता देता हूँ। इससे क्रम गतिशील रहता है। एक वास्तविक मामला मेरे दिमाग में रह गया। गोदाम सुरक्षा में एक ग्राहक को दैनिक उपयोग के लिए कटे हुए दस्तानों की आवश्यकता थी। उनके पहले मसौदे में एक विशेष यार्न मिश्रण, दो-रंग का कफ, पीठ पर एक लोगो और कस्टम कार्टन चिह्न की मांग की गई थी। नमूना प्रक्रिया धीरे-धीरे आगे बढ़ी क्योंकि प्रत्येक भाग की जाँच एक अलग व्यक्ति द्वारा की गई थी। मैंने एक सरल योजना सुझाई. हमने मुख्य सुरक्षा स्तर बनाए रखा, आकार सीमा तय की, और एक पैकिंग फ़ाइल का उपयोग किया। नमूने को अभी भी एक सुधार की आवश्यकता थी, फिर भी पूरी प्रक्रिया को प्रबंधित करना आसान हो गया। The factory spent less time waiting for new instructions, and the order stayed on a steadier path. यही कारण है कि मेरा मानना ​​है कि कट दस्ताने उत्पादन का समय केवल मशीन की गति के बारे में नहीं है। यह निर्णय की गति के बारे में भी है। यदि मैं तेज़ परिणाम चाहता हूँ, तो मैं अपने आप से ये प्रश्न पूछता हूँ: - क्या फ़ैक्टरी शुरू करने के लिए विशिष्टता पर्याप्त स्पष्ट है? - क्या सामग्रियाँ स्थिर हैं? - क्या आकार चार्ट खरीदार के बाजार से मेल खाता है? - क्या थोक कार्य से पहले कटिंग लेआउट की जाँच की जाती है? - क्या कोई एक व्यक्ति अंतिम उत्तर दे रहा है? जब उत्तर स्पष्ट होते हैं, तो क्रम आमतौर पर कम घर्षण के साथ आगे बढ़ता है। मैं गुणवत्ता को नुकसान पहुंचाने वाले शॉर्टकट की तलाश नहीं करता। मैं स्वच्छ योजना, सरल संचार और कम बदलाव की तलाश में हूं। यही वह हिस्सा है जिसे कई टीमें चूक जाती हैं। एक स्थिर प्रक्रिया जल्दबाजी वाली प्रक्रिया से बेहतर समय बचाती है। यदि आप दस्ताने के उत्पादन के समय में कटौती करना चाहते हैं, तो उन हिस्सों से शुरुआत करें जो प्रतीक्षा का कारण बनते हैं। विशिष्टता ठीक करें. परिवर्तन बिंदु कम करें. फ़ाइल को साफ़ रखें. फ़ैक्टरी को एक स्पष्ट दिशा दें। जब मैं कट ग्लव ऑर्डर पर काम करता हूं तो यही वह रास्ता है जिस पर मैं सबसे अधिक भरोसा करता हूं।

मैं कई दस्तानों में एक ही समस्या देखता हूं: एक छोटा सा ठहराव काम के ढेर में बदल जाता है। सामग्रियाँ ग़लत स्थान पर पड़ी रहती हैं। संचालक बहुत दूर तक पहुंचते हैं. निरीक्षण अगले बैच की प्रतीक्षा कर रहा है। लाइन व्यस्त दिखती है, फिर भी आउटपुट धीमा लगता है। वाक्यांश "5x तेज़ ग्लव लाइन्स" ध्यान आकर्षित करता है, लेकिन मैंने इसे व्यावहारिक तरीके से पढ़ा। इसका मतलब कम प्रतीक्षा, कम हैंडऑफ़, स्वच्छ लेआउट और दस्ताने उत्पादन लाइन में सुचारू प्रवाह होना चाहिए। यही वह हिस्सा है जिसकी खरीदार और संयंत्र टीमें परवाह करती हैं। वे स्थिर उत्पादन चाहते हैं जिसे वे प्रबंधित कर सकें। जो चीज़ सबसे अधिक मदद करती है वह सरल है। 1. सामग्री को स्टेशन के करीब रखें, मैं प्रारंभ बिंदु को ऑपरेटर के हाथों के पास रखता हूं। जब फिल्म, कपड़ा, या लेटेक्स से संबंधित हिस्से पास-पास बैठते हैं, तो रेखा कम गति खो देती है। 2. प्रत्येक चरण को छोटा रखें जब प्रत्येक स्टेशन एक स्पष्ट कार्य करता है तो एक दस्ताना निर्माण लाइन बेहतर काम करती है। कार्यों के बीच लंबी छलांग देरी और तनाव पैदा करती है। 3. एक साफ निरीक्षण बिंदु का उपयोग करें मुझे पैकिंग से पहले एक जांच बिंदु पसंद है। छोटे-छोटे दोष पूरे बैच में फैलने से पहले ही पकड़ में आ जाते हैं। 4. ट्रैक करें कि लाइन किस वजह से धीमी होती है। स्टॉप लॉग, दोष नोट्स और ऑपरेटर फीडबैक से पता चलता है कि लाइन का प्रवाह कहां खो जाता है। मैं अनुमान से ज्यादा उस पर भरोसा करता हूं। उदाहरण के लिए, मैं एक साधारण कार्यशाला दृश्य का उपयोग करता हूँ। 12-व्यक्ति की दस्ताने लाइन में भोजन के लिए एक टेबल, आकार देने के लिए एक, चेक के लिए एक और पैक के लिए एक टेबल होती है। जब पैक क्षेत्र बहुत दूर हो जाता है, तो कर्मचारी आगे-पीछे चलते रहते हैं और लाइन धीमी हो जाती है। जब टीम पैक स्टेशन को करीब ले जाती है और गलियारे को साफ़ करती है, तो पूरा प्रवाह हल्का महसूस होता है। कोई जादू नहीं. बस कम घर्षण. मैं केवल मशीनों को ही नहीं, बल्कि लोगों को भी देखता हूँ। जब टीम अनुक्रम, गुणवत्ता मानक और हैंडऑफ़ बिंदु जानती है तो एक ग्लव लाइन बेहतर ढंग से चलती है। लघु प्रशिक्षण नोट्स मदद करते हैं। स्पष्ट लेबल मदद करते हैं। एक शांत लेआउट मदद करता है. मेरा विचार सरल है: तेज़ दावे बड़े-बड़े दावों से नहीं आते। यह कम चरणों, कम प्रतीक्षा और कार्य के अनुकूल लेआउट से आता है। अगर मैं एक ऐसी दस्ताना उत्पादन लाइन चाहता हूँ जिसे चलाना आसान हो और जिस पर भरोसा करना आसान हो तो मैं इसी चीज़ पर ध्यान दूँगा।

मैं जितना स्वीकार करना चाहता था, उससे अधिक समय गँवा देता था। काम ही समस्या नहीं थी. इंतज़ार था. मैंने उत्तरों की प्रतीक्षा की. मैंने फाइलों का इंतजार किया. मैंने मंजूरी का इंतजार किया. मैंने टूल लोड होने, लोगों द्वारा पुष्टि करने, छोटे कार्यों को फिर से शुरू करने का इंतजार किया। प्रत्येक विराम अपने आप में हानिरहित लग रहा था। उन्हें एक साथ रखो, और दिन भारी लग रहा था। इसीलिए मैं बार-बार एक विचार पर लौटता रहता हूं: अधिक आउटपुट, कम प्रतीक्षा। मेरा मतलब लोगों को जल्दबाजी करने से नहीं है। मेरा मतलब किसी टीम से बिना किसी समर्थन के और अधिक करने के लिए कहना नहीं है। मेरा मतलब उन देरी को कम करना है जो काम को धीमा कर देती हैं। जब प्रक्रिया सुचारू होती है, तो आउटपुट अपने आप बढ़ जाता है। यही मैं बिक्री कार्य, सामग्री कार्य और दैनिक संचालन में देखता हूं। मैंने एक बार एक छोटे ऑनलाइन दुकान के मालिक के साथ काम किया था जिसे एक साधारण समस्या थी। उसके पास उत्पाद तैयार थे, लेकिन टीम उन्हीं बिंदुओं पर रुकती रही। एक व्यक्ति फोटो का इंतजार कर रहा था. दूसरा स्टॉक की जानकारी का इंतजार कर रहा था। एक तिहाई ने पोस्ट करने से पहले उत्तर की प्रतीक्षा की। काम चला, फिर रुका, फिर चला। हमने कुछ छोटे बदलाव किये हैं. हमने सभी फ़ाइलों को एक साझा फ़ोल्डर में रखा है। हमने अपडेट के लिए एक स्थान निर्धारित किया है। हमने प्रत्येक कार्य के लिए एक छोटी चेकलिस्ट लिखी। हम उत्तर समय पर सहमत हुए जिसका टीम वास्तव में पालन कर सकती है। कुछ भी आकर्षक नहीं हुआ. कोई बड़ा भाषण नहीं. कोई ज़ोरदार धक्का नहीं. इसका परिणाम यह हुआ कि काम आसान हो गया और निष्क्रिय समय कम हो गया। उसने उत्तरों के पीछे कम ऊर्जा खर्च की और बेचने पर अधिक ऊर्जा खर्च की। मुझे इसी तरह का बदलाव पसंद है. यह शांत महसूस होता है, जबरदस्ती नहीं। यदि मुझे अधिक आउटपुट चाहिए, तो मैं सबसे धीमे कदम से शुरुआत करता हूँ। 1. मैं देखता हूं कि काम कहां रुकता है, मैं पूरा रास्ता देखता हूं, सिर्फ अंतिम परिणाम नहीं। यदि किसी कार्य में बहुत अधिक समय लगता है, तो मैं पूछता हूँ कि देरी कहाँ से शुरू होती है। क्या यह फाइलों का इंतजार कर रहा है? क्या यह अनुमोदन की प्रतीक्षा कर रहा है? क्या यह किसी के संदेश का उत्तर देने की प्रतीक्षा कर रहा है? एक बार जब मैं अनुमान लगाना बंद कर देता हूं तो धीमे बिंदु का पता लगाना आम तौर पर आसान होता है। 2. मैं अतिरिक्त हैंडऑफ़ हटाता हूं प्रत्येक अतिरिक्त हैंडऑफ़ अधिक प्रतीक्षा जोड़ता है। एक फाइल तीन लोगों से होकर गुजरती है। एक साधारण उत्तर पाँच चैट से होकर गुजरता है। एक कार्य दो प्रणालियों में कॉपी हो जाता है। मैं रास्ता छोटा रखने की कोशिश करता हूं. कम कदमों का मतलब कम देरी है। कम देरी का मतलब है तेज़ आउटपुट। 3. मैं अगले कदम को आसान बना देता हूं ताकि लोग यह देख सकें कि अगला कदम स्पष्ट होने पर लोग तेजी से काम करते हैं। मैं छोटे नोट्स, स्पष्ट फ़ाइलें और सरल लेबल का उपयोग करता हूं। मैं किसी टीम से सही संस्करण, सही संपर्क या सही निर्देश खोजने के लिए नहीं कहता। मैंने उत्तर वहां रखा जहां वे इसे देख सकें। वह छोटा सा परिवर्तन लोगों की अपेक्षा से अधिक समय बचाता है। 4. मैं एक ऐसी लय निर्धारित करता हूं जो वास्तविक काम के लिए उपयुक्त हो। एक अच्छे वर्कफ़्लो के लिए एक स्थिर गति की आवश्यकता होती है। मैं ऐसा सिस्टम नहीं बनाता जो अच्छा दिखता हो और दैनिक उपयोग में विफल हो। मैं एक ऐसा निर्माण करता हूं जो लोगों के पहले से ही काम करने के तरीके से मेल खाता हो। यदि कोई टीम दिन में दो बार संदेशों की जांच करती है, तो मैं एक घंटे में दस अपडेट नहीं मांगता। यदि किसी ग्राहक को एक स्पष्ट अनुमोदन बिंदु की आवश्यकता है, तो मैं तीन और नहीं जोड़ता। सही लय काम को बिना तनाव के गतिमान रखती है। 5. मैं बार-बार होने वाली देरी पर नजर रखता हूं। कुछ इंतजार बार-बार वापस आते हैं। मैं वही शिकायत, वही अड़चन, वही छूटा हुआ कदम ढूंढ़ता हूं। जब मैं कोई पैटर्न देखता हूं, तो लोगों को दोष देने के बजाय प्रक्रिया को ठीक करता हूं। यही एक कारण है कि मैं सरल प्रणालियों पर भरोसा करता हूं। वे मुझे दिखाते हैं कि घर्षण कहाँ रहता है। अधिक आउटपुट, कम प्रतीक्षा मेरे लिए कोई नारा नहीं है। यह काम करने का एक व्यावहारिक तरीका है. जब मैं विलंब कम करता हूं, तो टीम हल्का महसूस करती है। जब मैं बार-बार कदम काटता हूं, तो दिन खुल जाता है। जब मैं प्रक्रिया को स्पष्ट रखता हूं, तो लोग बिना थकान महसूस किए अधिक काम पूरा कर लेते हैं। यदि आपका काम अटका हुआ लगता है, तो मैं अधिक प्रयास के लिए कहकर शुरुआत नहीं करूंगा। मैं एक सवाल पूछकर शुरुआत करूंगा: इंतजार कहां है? उसे ठीक करें, और आउटपुट अक्सर आपकी अपेक्षा से अधिक तेजी से सुधरता है।

जब मैं दस्ताने चुनता हूं, तो मुझे लंबी दिनचर्या नहीं चाहिए। मैं एक ऐसा जोड़ा चाहता हूं जो सफाई से फिसले, हाथ के करीब बैठे और काम शुरू होने पर मुझे धीमा न करे। एक ढीली कफ, एक कड़ी हथेली, या पसीने से तर आंतरिक परत एक साधारण कार्य को एक छोटे से संघर्ष में बदल सकती है। मैंने ऐसा महसूस किया है कि सुबह की भीड़ में, कार्यस्थल पर, और लंबे दिन के बाद किराने का सामान लोड करते समय भी। इसीलिए मैं इस ग्लव लाइन को स्पीड-पहली पसंद के रूप में देखता हूं। नारे के रूप में गति नहीं। तेज़ गति एक दैनिक आदत के रूप में। मुझे एक ऐसा दस्ताना चाहिए जो मुझे पहिया पकड़ने, कोई उपकरण पकड़ने, एक बक्सा ले जाने, या बार-बार फिट ठीक करने के लिए रुके बिना बाइक का लॉक उठाने की सुविधा दे। एक अच्छा दस्ताना मेरे तैयार होने से पहले ही तैयार हो जाना चाहिए। मैं चार चीजें तलाशता हूं. एक करीबी फिट. मेरे हाथ को सहारा महसूस होना चाहिए, दबाया हुआ नहीं। यदि उंगलियां गलत बैठती हैं, तो मैं तेजी से नियंत्रण खो देता हूं। एक स्पष्ट पकड़. जब मैं धातु के उपकरण, गीले हैंडल या फोन स्क्रीन को संभाल रहा होता हूं, तो मुझे अपने हाथ में सतह को स्थिर रखने की आवश्यकता होती है। सांस लेने योग्य आराम. मैं इसे गर्म दोपहरों में सबसे अधिक नोटिस करता हूँ। यदि दस्ताने में गर्मी फँसती है, तो मैं उसे उतारना शुरू कर देता हूँ। अगर यह अच्छी तरह से सांस लेता है, तो मैं इसे चालू रखता हूं। सरल स्थायित्व. मुझे ऐसे दस्ताने की ज़रूरत नहीं है जो बहुत अधिक प्रयास करता हो। मुझे एक ऐसा चाहिए जो बार-बार उपयोग को संभाल सके और अगले दिन भी परिचित महसूस हो। ये मामला मैंने असल जिंदगी में देखा है. मैं जानता हूं कि एक डिलीवरी राइडर ने बेहतर कफ वाला हल्का दस्ताना पहन लिया और उसने हर स्टॉप पर फिट ठीक करने में समय बर्बाद करना बंद कर दिया। मेरे रूट पर एक गोदाम कर्मचारी ने मोटे, भारी दस्तानों से पतले जोड़े में स्विच करने के बाद मुझे यही बात बताई थी। उन्होंने स्टाइल के बारे में बात नहीं की. उन्होंने शिफ्ट के दौरान हाथ के अहसास, पकड़ और कम घर्षण के बारे में बात की। इसी तरह मैंने पढ़ा "आपकी अब तक की सबसे तेज़ दस्ताने लाइन।" यह उन लोगों के लिए एक लाइन है जो अव्यवस्था के बिना आवाजाही चाहते हैं। पहनने में जल्दी. प्रयोग करने में आसान। हाथ में साफ़. यदि मुझे एक पंक्ति में लक्ष्य का वर्णन करना हो, तो वह यह होगा: एक दस्ताना जो मेरे काम करने, सवारी करने, उठाने और चलने के तरीके के साथ तालमेल रखता है। Longteou पर हमसे संपर्क करें: fiona@lontoumachine.com/WhatsApp 18262164687।

मिलर, डेविड 2021 तेजी से ऑर्डर डिलीवरी के लिए कट दस्ताने उत्पादन को सुव्यवस्थित करना वांग, एमिली 2022 स्पष्ट विशिष्टताओं के माध्यम से दस्ताने निर्माण में देरी को कम करना जॉनसन, रॉबर्ट 2023 दस्ताने लाइन दक्षता में सुधार करने के व्यावहारिक तरीके चेन, लिंडा 2020 सुरक्षात्मक दस्ताने ऑर्डर के लिए बेहतर वर्कफ़्लो योजना गार्सिया, माइकल 2024 कैसे सरल संचार फैक्टरी आउटपुट को गति देता है टेलर, अन्ना 2022 बढ़ाना लीन प्रक्रिया नियंत्रण के साथ दस्ताने उत्पादन की गति